Pentingnya Visibility Biaya Produksi
Dalam industri manufaktur, mengetahui Harga Pokok Produksi (HPP) yang akurat bukan sekadar kebutuhan akuntansi—ini adalah fondasi untuk pengambilan keputusan strategis. Tanpa breakdown cost yang jelas, perusahaan beroperasi dalam kegelapan.
Dampak HPP yang Tidak Akurat:
- Pricing produk yang salah (terlalu mahal atau rugi)
- Keputusan make vs buy yang keliru
- Ketidakmampuan identify waste dan inefficiency
- Margin erosion yang tidak terdeteksi
Komponen Breakdown Cost System
1. Material Cost Tracking
- Real-time inventory valuation
- Waste dan scrap monitoring
- Supplier price comparison
- Material yield analysis
2. Labor Cost Allocation
- Time tracking per work order
- Overtime dan incentive calculation
- Productivity measurement
- Skill-based costing
3. Overhead Distribution
- Activity-based costing (ABC)
- Machine hour rates
- Utility consumption allocation
- Depreciation tracking
4. Process Cost Monitoring
- Work-in-progress valuation
- Rework dan rejection costs
- Quality cost of poor quality (COPQ)
- Downtime cost calculation
Fitur Sistem yang Kami Kembangkan
Real-time Cost Dashboard
- Live cost accumulation per product/batch
- Variance analysis vs standard cost
- Trend visualization
- Alert untuk cost overruns
Integration Points
- ERP/MRP systems
- Machine data (IoT sensors)
- Quality management system
- Financial accounting
Advanced Analytics
- Product profitability analysis
- Customer profitability
- What-if scenarios
- Cost reduction opportunities
Case Study: Pabrik Komponen Otomotif
Sebuah supplier tier-1 otomotif mengimplementasikan Breakdown Cost System kami:
Situasi Awal:
- HPP dihitung bulanan (terlalu lambat)
- Variance analysis tidak granular
- Overhead dialokasikan secara rata
Hasil Setelah 6 Bulan:
- Real-time HPP per work order
- Identifikasi 15% waste yang sebelumnya hidden
- Repricing 3 produk yang margin-nya negatif
- Penghematan Rp 2.3M/bulan dari cost reduction initiatives
Metodologi Implementasi SSI
Phase 1: Cost Structure Analysis
- Mapping semua cost elements
- Identify data sources
- Define allocation rules
Phase 2: System Development
- Custom dashboard development
- Integration dengan existing systems
- IoT sensor deployment (jika diperlukan)
Phase 3: Rollout & Training
- Pilot di satu production line
- User training
- SOP development
- Full deployment
Phase 4: Continuous Improvement
- Monthly review dan refinement
- New KPI development
- Advanced analytics enablement
Investasi dan ROI
Breakdown Cost System kami memberikan ROI yang terukur:
| Investasi | Typical Return |
|---|---|
| Implementation cost | 4-8x dalam 2 tahun |
| Ongoing support | Self-funded dari savings |
| Payback period | 6-12 bulan |
Siap untuk mendapatkan visibility penuh atas biaya produksi Anda? Hubungi tim SSI untuk diskusi lebih lanjut.
Riski Ramdani
Founder & Principal Analyst
Riski Ramdani adalah pendiri PT Sima Soareka Internasional dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di industri software development dan digital transformation untuk enterprise Indonesia.